媒体聚焦 -pg问鼎

集团领导专题授课

国有企业姓党，政治能力是第一能力。集团坚持以政治建设统领干部教育培训，立足长江经济带发展、湖北支点建设大局谋划推进，将党的创新理论作为必修课，引导党员干部坚定理想信念、强化责任担当，始终同党中央、省委省政府同频共振、同向而行。

以学铸魂，筑牢忠诚根基。集团党委构建“党委领学、支部研学、专题导学、个人自学”四维学习体系，将习近平总书记关于国企改革、长江经济带发展、港口建设重要论述作为核心课程，常态化开展党委理论学习中心组学习、专题读书班、政策解读会。结合港航特色开设“港口大讲堂”，邀请专家学者解读多式联运、智慧港口、绿色航运等政策导向，推动干部深刻把握集团在全省枢纽提能战略中的定位。

以廉立身，涵养清风正气。紧扣国资国企廉洁建设要求，将《国有企业领导人员廉洁从业规定》列为培训必修课，常态化开展廉政教育和警示教育。系统剖析港航领域违纪违法典型案例，用“身边事”警醒“身边人”；组织干部走进廉政教育基地，沉浸式感悟纪律底线。健全“常态化教育 常态化监督”机制，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，锻造忠诚干净担当的港航干部队伍。

参观武汉理工大学水路交通控制全国重点实验室

集团坚持因材施教、按需施教，构建差异化培训体系，既夯实“关键少数”领航能力，又激活青年骨干奋进动能，锻造接续有为、堪当重任的高素质港航干部梯队。

创新教学模式，淬炼实战硬本领。立足数字经济发展大势与港口行业转型变局，打破传统培训模式，以“理论 实践”双轮驱动，推动干部专业能力迭代升级。对接行业前沿与业务刚需，组建“高校教授 行业专家 集团领导”三位一体师资团队。邀请武汉大学、武汉理工大学教授解读人工智能、数智经济、具身智能、供应链创新等前沿领域知识，破除技术与业务认知壁垒，培育干部数智化思维；邀请工信部专家围绕宏观经济研判、港口高效运营、新能源场景应用、风险防控等实务内容授课，推动理论知识与业务实际深度融合，让干部听得懂、学得会、用得上。组织干部走进猛士科技园、九州通物流园观摩研学，沉浸式学习智能制造、智慧物流先进经验，在实景实战中借鉴新思路、掌握新方法、练就硬本领。

紧扣主业赋能，匹配发展新需求。坚持靶向育人、精准赋能，分层分类设计培训内容：面向高管及出资企业领导班子，侧重战略视野、全局思维、科学决策能力培育；面向中层管理人员、青年后备干部与业务骨干，聚焦履职能力、专业技能、攻坚突破能力提升。紧扣集团港口运营、综合物流、临港园区、新兴产业四大主业，围绕智慧港口、绿色航运、多式联运、新能源船舶发展等重点领域，定制特色课程体系。针对港口协同效率提升需求，开设数智经济下的供应链协同、港航业发展趋势等课程；锚定数字化转型目标，设置ai办公实战、智慧港口建设、大数据运营管理等课程；聚焦绿色发展战略，新增新能源船舶、低碳码头建设等内容，推动干部能力与集团战略精准适配。

参观猛士科技园

开展“奋进十五五、支点建新功”研讨

培训贵在落地，本领重在践行。集团坚持学以致用、知行合一，推动培训成果转化为履职实效、发展动能，以实干担当服务全省支点建设大局。

坚持思想碰撞，激荡实干之智。扎实开展“奋进十五五、支点建新功”专题研讨，引导干部结合工作实际，谈感悟、谋思路、定举措，集思广益梳理形成支撑全省支点建设的20项重点措施，把学习成效转化为推动港口高质量发展的具体路径，形成了一批可落地、有价值的实践成果。

依托项目攻坚，淬炼过硬作风。集团把重点项目、改革任务、急难险重工作作为干部历练的“试金石”，组建党员攻坚队、专项工作组，让干部在一线实战中巩固学习成果，锤炼干事创业能力。在推进资源整合、业务重组过程中，从各基层单位抽调近20名青年骨干参与攻坚，直面涉及范围广、时间要求紧、各方诉求多等难题，在实战中提升统筹协调、攻坚克难能力，以过硬作风保障各项重点工作高效推进。