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单月9.2万吨！潘家湾综合码头创新记录
2026年，湖北港口嘉鱼港航物流有限公司（简称嘉鱼港航）紧盯咸宁区域重大项目新一轮建设契机，积极开展“供应链服务提升年”市场营销活动，落实“东进、北上、西拓、南下、中补”货源开拓策略，全力跑工地、谈客户、优服务、提质效。5月，嘉鱼港航运营的潘家湾综合码头完成货物吞吐量9.2万吨，同比增长83.27%，环比增长101.16%，创码头投产运营以来单月吞吐量历史新高。
“全员制”攻坚，市场开拓有“金刚钻”。嘉鱼港航成立全员招商市场攻坚小组，确立“人人肩上有指标”的考评清单，紧盯重点交通项目建设，聚焦大宗散货核心业务，拓展砂石料、建材等新客户，成本现场测算、疑虑现场答复、合同现场拍板，以最大的诚意和最快的效率打消客户的顾虑。今年前5个月，嘉鱼港航累计拜访企业76家，新增签约客户24家。
“轮换制”保障，生产运营有“压舱石”。嘉鱼港航探索“商务 运营 生产”三方协调机制，科学制定生产调度计划，用最短的时间、最合理的安排将合同议定事项转化为码头装卸量。同时，在作业高峰期实行“两班倒”，每个班组配备“一名吊车司机、一名放料员、一名现场调度、一名安全员”，轮换作业既保障客户货运快速集散，又保证员工合理作息。5月份累计作业30艘次，全月生产安全有序。
“衔接制”支撑，系统调配有“指南针”。嘉鱼港航实行“党支部会 总经理办公会 圆桌会”的形式，从装卸价格、船舶靠港、费用支出等敏感事项，到员工加班保障、码头维修、个人情绪疏导等“家长里短”，做到重大事项按程序议、紧急事项随时议、一般事项一起议，以有力的衔接运转，及时解决客户难题、排除员工后顾之忧，保障潘家湾综合码头平稳运行。
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