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举旗铸魂

点燃星火“信仰之光”

全面推进标准化规范化建设。针对港口24小时连续作业特点，打破行政壁垒，把支部建在班组上、党小组设在生产单元，实现组织覆盖与码头作业全流程无缝衔接。配齐配强支部班子，支委班子由部门负责人、业务骨干“一肩挑”，严格落实“一岗双责”，推动党建责任、管理责任、安全责任、生产责任一体压实、一体推进。

针对一线倒班实际，创新推行错峰开展、分批组织模式，刚性落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等制度，建立“会前定主题、会上定成效、会后定责任”的闭环管理机制，杜绝形式主义。建立党员积分管理、亮岗履职、承诺践诺长效机制，将安全生产、作业效率、服务质量等纳入党员考评，与绩效、评先、晋升直接挂钩，引导党员在关键岗位亮身份、作表率。

融合破题勇当提效“硬核标杆”

紧扣生产经营中心，构建“党建 ”融合体系，以红色动能破解发展难题。

党建 安全生产，筑牢“铜墙铁壁”。设立党员安全示范岗、党员责任区，党员带头排查隐患、纠正违章、宣讲规程，营运操作部连续多年实现安全生产“五无”目标，为港口稳定运行提供坚实保障。

党建 效率提升，跑出“星火速度”。组建党员攻坚专班，优化作业流程，推广“船边直提”“抵港直装”等作业模式，2025年创下37个高产班。面对人员紧缺、资源压缩等挑战，党员带头顶岗补位，开展“五比五创”“大战四季度”等劳动竞赛，助力阳逻港集装箱吞吐量从2013年86万标箱攀升至2025年248万标箱，年均增幅超10%。

党建 联建共建，打通“经络血脉”。参与打造“武汉新港红色国门党建圈”，获评全国机关优秀党建品牌，联动海关、海事、航运企业打通通关与集疏运堵点，保障国际直航、中欧班列高效运转，新增营收近千万元。同时深化与社区、重点客户、兄弟单位共建，以党建联动拓展市场、提升服务，持续优化营商环境。

匠心兴技

激荡发展“绿色动能”

深入践行“党建铸魂 奋斗赋能‘四推’工作法”，以文化建设凝聚发展合力。推进“德与能”学习文化：开展师徒结对、技能培训，培育出全国交通技术能手、荆楚工匠等高层次技能人才23名；推进“勤与绩”执行文化：完善绩效考核，奖优罚劣，从“要我干”转向“我要干”；推进“评与谈”激励文化：强化季度考评、奖先督后，激发争先创优意识；推进“净与正”清廉文化：深化中央八项规定精神，全员签订廉政承诺，整治“微腐败”，营造风清气正环境。

以“党员 骨干”模式创建四大特色班组，激活基层单元。状元班组（党员 技术骨干）集聚技能顶尖人才，获评国家、省、市技术状元、技术能手者达12人；亮剑班组（党员 退伍军人）发扬“退伍不褪色”作风，敢打硬仗，应急攻坚能力突出；头雁班组（党员 高产能手）曾83次创单班高产，引领作业效率持续攀升；巾帼班组（党员 岗位建功女员工）操作精准高效，获湖北省三八红旗集体，彰显“她力量”。

坚定践行绿色发展理念，以郭文川省级职工创新工作室为阵地，引导职工围绕节能减排、安全生产开展“五小”技术革新，取得22项创新成果，创造经济效益2000余万元。深化“岗位交叉、互通互学”机制，超三分之一员工掌握两种以上操作技能，装卸效率提升30%、能耗下降20%。全面投用智能闸口、远程操控龙门吊及无人集卡，大幅提升集疏港效率。2025年，港区岸电接电1978次，光伏发电75万度，投用42台电动集卡，单台年减碳约94吨，构建起绿色能源矩阵，实现了生态效益与经济效益双赢。