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今年上半年，面对严峻的市场形势，武汉金口港打响客户开发、通道拓展“擂台赛”，全力以赴保存量、拓增量、抢份额，完成装卸自然吨145.36万吨，同比增长12.11%；在市场开拓、降本增效和安全生产三条赛道上同步发力，跑出了提质增效“加速度”。

立足港区差异化定位，深耕重大件物流优势赛道，成功打通北方重大件物流通道，先后承接6家电厂设备项目以及石化装备、桥梁构件、出口钢结构项目，完成重大件作业量32.36万吨，同比增长28.46%。持续加大钢材、成品纸等件杂散货源开发力度，完成作业量56.4万吨，同比增长40.68%。深挖港区仓储资源潜力，引进废纸仓储、成品纸进库及汽车堆存业务，推动某大型央企物料工程基地落户，仓储板块收入同比增长217.53%。

牢固树立“过紧日子”思想，坚持开源节流并重，全方位深挖内部潜力。严格管控“四小费”和公车运行费用，两项费用同比分别下降51.77%、38.44%。定期开展生产成本动态测算，细化材料、燃料、水电消耗管理，能耗成本同比下降52.51%。充分利用政策工具，降低融资成本，财务费用同比下降77万元。

创新设备安全巡查机制，推出“一码三表”数字化管理模式，为码头、堆场设备附上专属二维码，将安全巡检覆盖至作业前设备状态核验、作业后关键设施防护以及设备日常维保，推动安全管理由被动响应转向主动预防。加大现场纠违力度，重点整治车辆违停、未按规定穿戴防护用品等行为，做到即查即改、立行立改、闭环管控。集中开展安全生产、消防等应急演练，健全防范应对极端天气预警机制，扎实做好防汛备汛各项工作，有效提升了职工应急处置能力和协同配合水平。